Directeur(trice) ingénierie

Nous sommes à la recherche d'un(e) directeur(trice) ingénierie pour joindre un fabricant en pleine croissance situé dans la région de Québec ! Temps plein. Permanent.

• Prime de relocalisation pouvant atteindre 5000 $ pour un déménagement dans la région de Lévis .
• ResponsabilitésSuperviser et coordonner les activités de l'ensemble du département d'ingénierie en participant à l'élaboration et à la mise en oeuvre des plans stratégiques et budgétaires du département ;Partager les informations relatives aux projets d'ingénierie de manière concise et régulière avec les autres départements de l'entreprise ;Surveiller l'avancement des divers projets d'ingénierie et garantir la qualité et la pertinence du travail effectué par l'équipe d'ingénierie ;En collaboration avec le directeur de projet, mettre en oeuvre une méthode de gestion et s'assurer  les ressources appropriées soient allouées aux différents projets, les priorités soient traitées en fonction des projets et que des canaux de communication soient créés entre la gestion de projet et l'ingénierie. La communication doit être efficace dans les deux directions ;Collaborer avec l'équipe des ventes, participer aux réunions d'équipe pour élaborer des stratégies de développement de nouveaux produits et, à l'occasion, participer à des réunions avec des clients potentiels ;Collaborer avec le directeur financier, déterminer les besoins nécessaires pour finaliser les budgets liés au département d'ingénierie ;Collaborer avec les directeurs de la production et de l'assurance qualité, formuler un plan de gestion de projet pour la production, depuis les prototypes jusqu'à la production en série, et revoir les méthodes pour mettre en oeuvre les changements d'ingénierie qui affectent la production ;Collaborer avec les ressources humaines, assister à l'évaluation et au recrutement de nouveaux membres pour l'équipe d'ingénierie ;Favoriser le mentorat de l'équipe d'ingénierie. Identifier et soutenir le potentiel des collaborateurs en améliorant continuellement les pratiques de gestion du personnel : développement personnel et professionnel, reconnaissance, évaluations annuelles, besoins en formation, etc.